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地处一定范围区域的电视台，怎样借助自身向新的方向改变，于竞争十分激烈的媒体环境里崭露头角，进而达成了社会效益跟经济效益的双方面都获得丰收的成果呢？这背后不单单是战略取得胜利，更是对媒体最核心价值的回归 。
内容为本的供给侧改革
针对观众不断萌生越来越多样的需求情形，往昔有的传统节目安排编排方式已然难以去达成满足。河北经济生活频道在最先的起始阶段就从内容的根源源头之处着手开展了改革行动，不再一味地对节目的数量多少去孜孜以求追逐，而是把着重的力量尽力放在去提升内容所具备的质量以及所拥有的针对性方面。他们运用系统的、体系性的方式方法来对节目生产线执行了优化举措，把资源朝着精品性质的内容方面进行了倾斜。
此一改革的关键因素在于清晰界定了“新闻立台、综艺活台、产业强台”的导向准则。频道摒弃了那些具有同质化特征、反响相对平淡的节目样本，全力以赴去塑造三大内容集合群体。这一举措不但使得节目定位呈现出更为明晰的状态，而且还推动制作团队朝着更专注于深度挖掘以及创新突破的方向迈进，以此为后续的发展进程筑牢了坚实稳固的基础保障。
三大集群构建节目矩阵
“新闻集群”驻守舆论主要阵地，环绕本省重大主题以及社会热点开展深度报道并予以解读，做到了主流声音的权威性和及时性。“综艺集群”把焦点聚集于本土文化跟企业故事，借助《冀有好物》等节目，把娱乐性与服务性妥善融合。
并非处于黄金时段的“产业集群”对准垂直领域，推出了好些属于生活服务类的不一样节目，节节目精准对接特定受众里面包括有着财经需求、育儿需求、美食需求等人群的需求，成为了主流节目的有力量一补，一起搭建了一个节目体系，这个体系里面存在层次，并且覆盖范围广。
融媒转型的全线实践
该频道深切地认识到，仅仅依靠单一的电视频道去进行传播，这样子是根本不足以触达到广泛的受众群体的 ，所以呢，从内容策划这个阶段一开始，就把融媒体思维自始至终地贯穿进去了 ，每一档重点节目都配备设计了包括短视频、直播以及社交媒体互动等等这些多元的传播方案 。
比如，重大新闻报道不光局限于电视直播，还与此同时在抖音、快手之类的平台进行碎片化的传播以及实时的互动。他们成功塑造了多个具备影响力的新媒体账号以及产品，使得频道的内容突破了传统的播出界限，达成了全媒体矩阵式的分发。
经营管理模式的创新
内运营方面，频道破除部门壁垒，推行项目制管理，围绕大型节目或主题活动，灵活组建跨部门制作团队及营销团伙，此模式提高了资源利用效率，增强了团队协作能力。
同一时间，经营策略发生转变，不再是单纯的广告时段售卖活动，而是渐渐转化、演进为“内容加活动加产业”那般深深度地全面结合营销状态；靠着跟地方行政管理部门、企业开展定制化协作这一行为方式，把节目所具备的内容变迁演变成用于服务地方经济发展、去大力推广优质正面品牌那种价值的一种平台，进而成功开创出更具备持续性的收入运营模式 。
社会与经济效益的双赢
借助上述一系列的举措，频道不但提高了自身的品牌存在价值以及市场竞争能力，收获到了不错的经济收益，还进一步加强了其作为主流媒体所该承担的社会责任。质量高的新闻类和专题类节目有效起到了引导社会舆论并且服务百姓生活的作用。
那些成功实现“出圈”的综艺以及文化节目，在收获高收视的状况下，又拥有高网络热度，与此同时，还赢得了省级文化基金的扶持，这证实了其内容既受到好评，又具有良好收益，达成了引领群众与服务发展的统一，达成了双赢的目标。
未来生态圈的构建展望
将演变为生态系统较量的竞争存在于未来，此频道正专注于搭建全新价值生态圈，该生态圈以优质视听内容作为核心，把观众、客户以及合作伙伴连接起来，在如此生态里，内容、数据、服务与产业会构成闭环 。
这表明频道已不再单纯是一个进行内容播放的机构，而是转变为一个能够整合各类资源、进而去提供综合性质服务的平台，借助着持续不断的技术运用以及模式探寻，其设定的目标是要成为一个于区域范围之内具备强大影响力的新型主流媒体，持续不断地去创造全新的传播价值。
你所认为的，那一家成功实现转型的地方媒体，其最为核心的竞争力到底是紧跟潮流趋势的技术所进行的应用，还是始终保持如一的内容方面的深耕呢？欢迎在评论区域分享你个人的看法。要是这一篇文章对你产生了启发，也请进行点赞给予支持。