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辛辛苦苦排练了好多时候的节目，最终没有能够上演，这对于付出了好多心血的演员来讲，无疑是一个沉重的打击。更加让人觉得遗憾的是，致使节目取消的主要原因，并不是外部的那些因素，而是团队内部存在的不和，以及各自为政的状况。
团队协作的重要性
一场成功的演出，依靠着每个成员互相之间的默契配合。一旦演员们各自坚持自己的意见，不服从统一的调度安排，那么排练的效率就会大幅度地降低，艺术构思也很难完整地展现出来。集体项目如同是一支乐队，哪怕个人的技艺再怎么高超，如果不契合节拍，也是没办法演奏出和谐乐章。在现实当中，好多团队项目的失败常常是源自于内部的分歧。成员只是一味地顾及个人表现或者个人想法，缺少有效的沟通以及妥协，最终致使集体的努力白白浪费。实现团队目标必然要高于个人意愿，这是合作得以开展的基础。
专业素养与纪律
一种职业是演员，遵守行业规范以及听从导演指挥是基本要求。在专业制作当中，擅自去改动剧本或者表演方式，可能会打乱整体安排，进而影响作品质量。这不仅仅是态度方面的问题，更与职业操守相关。2018年有某地方剧团巡演取消事件，调查显示主要原因是主要演员多次擅自离队，还改动台词，致使排练没办法推进。专业环境靠纪律保障创作自由，而非助长无序。
个人利益与集体目标
每个人都存有在作品里呈现自我的期望，然而过度着重个人利益会对集体造成损害，演员争抢戏份突出自身，易于破坏角色平衡与故事完整性，健康的团队应激励成员于角色范围内施展，同时服务故事主线，从长远来瞧，一部成功的作品可为全部参与者带来声誉与机会，舍弃短期个人风头，成就整体作品，往往是更为明智的抉择，诸多经典剧目的问世，均离不开演员们甘愿充当绿叶的精神。
沟通是解决问题的关键
分歧出现之际，公开且坦诚的沟通相较于私下抱怨或者自行其是显然更具成效，定期举行创作会议，使得每个人均拥有表达观点的契机，而后借助民主集中来形成决策，如此能够预防诸多矛盾，倘若演员对于某处处理持有异议，应当经由正式渠道去提出建议，而不是在排练期间突然予以改变，有效的沟通机制能够把不同创意导向建设性方向，将分歧转化为创作养分 。
管理者的角色与责任
团队出现不团结状况之际，导演或者制作人等管理者的处理办法相当关键，他们得及时发觉迹象，进行中途调解，清晰创作导向以及纪律规定，管理者要构建公平的准则，保证每个成员的付出受到敬重，与此同时维护整体的权威性，放任自流或者偏向一方终究会让矛盾加剧，出色的管理者能够引领团队把艺术方面的争论把控在专业范围之内，防止陷入个人之间的恩怨 。
从失败中汲取教训
节目被取消，这固然让人觉得遗憾，然而要是能够成为进行反思的一个契机，那么这段经历便依旧是存在价值的。团队当中的成员应该一起去分析其中的原因，仔细审视自身在协作方面、沟通方面以及纪律方面所存在的不足。这样的一类反思对于个人的成长以及团队未来的建设是有帮助的。艺术创作的这条道路难以避免会遭遇挫折，重要的是不要重复地犯下错误。把这一次所得到的教训转化为团队的共识以及更加成熟的工作机制，才能够在未来的项目当中走得更加稳健。
此次事件给我们敲响了警钟，在任何集体所取得的成就背后，和谐、纪律以及才华，它们的重要程度是不相上下的。您身处于团队合作之中，最为看重伙伴的是哪一种品质呢？欢迎您前来分享自身的看法，要是这篇文章能够引发您的思考，也请您点个赞予以支持。